6月23日，常州市成立快递行业协调劳动关系三方委员会，并签订全市快递行业集体合同，构建起企业关爱职工、职工关心企业、共谋企业发展和职工权益保护机制，促进劳资双方共建共享高质量发展成果。这是常州市落实“532”发展战略、全力推进新时代产业工人队伍建设改革的又一硕果。

按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，常州市紧紧围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，形成了合力推进“产改”的工作格局，构建了省、市、县（市、区）、镇（街道）四级试点体系，全市412家企业和13个特色产业园区先行先试，探索形成了一批特色亮点工作，产业工人建功立业的积极性主动性创造性进一步增强。

“产改”，到底给我们带来了什么？

产业工人：成长发展有空间，贴心举措真服务

市“产改”试点单位--中车常州车辆有限公司，一直在探索员工赋能成才之路。公司员工杨小冬从初级工起步，现已取得4本车工类资格证书，2020年获评中国中车劳动模范。他说：“由中车资深专家领路，我们只要有好想法、好点子，都可以放心去试，这是我们最好的成长历练。”

据了解，该公司在出台《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》基础上，同步配套了“群创深化活动实施方案”、《技能人才培养方案》等10多项与提升技术工人素质相关的配套方案与制度，为推进员工赋能打出了“组合拳”。

江苏恒立液压股份有限公司事业二部外协部副主管高佳，是首届“恒立劳模”获得者。她说，企业实行百万医疗险让员工安心，倾力打造托育中心，为双职工家庭解决后顾之忧……

这些为产业工人的赋能之举和贴心服务，都是企业实施“产改”后带来的新成效。

企业代表：赋能创新促发展，共建共享促双赢

深耕纺织服装行业33年的华利达，从产业工人最关心的职业发展问题入手，成立员工教育发展中心，组建内训师队伍，帮助员工做好职业规划的同时，建立现场、管理、技术、专业、贸易五大序列，纵向拉伸、横向拉通，为所有员工提供晋升机会，帮助员工成长成才。集团党委书记、董事长张文昌说：“华利达在全球拥有近2万名员工，企业发展靠的是上下同心。尽管产线实现了智能化、数字化，但好产品、高效率还得靠一线员工来创造，优秀的产业工人比固定资产更重要，唯有他们，才能让传统企业不传统、平凡企业不平凡。”

常州宝菱重工机械有限公司于2020年成为常州市职业技能等级认定试点企业。该公司工会主席彭建东说：“改进技能评价方式，不仅为一线职工获取各类初中高级技工和技师、高级技师等证书提供了便利，而且打通了一线技能员工职业成长通道。产改让职工有盼头，让技能型人才的职业发展有渠道、有保障。”

职能部门：思政建设强引领，提升素质壮队伍

据了解，常州市不断深化国家产教融合试点，出台了《常州市推进国家产教融合试点城市建设实施方案》，建设产教融合核心带，推进产教融合重点项目建设，打造常州产教融合2.0版；同时，搭建了职工职业技能竞赛和创优立功竞赛擂台，建立了培训、练兵、比武、晋级、激励“五位一体”技能人才培养长效机制，激励百万产业工人立足岗位建功立业，突破产业工人职业发展“天花板”。至2021年末，常州市拥有技能人才131万人，每万名劳动者中，高技能人才1270人，连续8年位居全省第一。

下一步，常州市将在推进“产改”扩面提质增效上动脑筋，推动特色产业园区内企业“产改”全覆盖，实现从点到面的突破，持续固化“产改”试点成果，进一步打造一批针对性操作性强、可复制可推广的常州“产改”实践案例，以更密切的合作、更务实的举措推动“产改”工作向纵深迈进。

（来源 常州日报）