自我省出现本土新冠肺炎疫情以来，我市严密督促指导企业织牢织密“三张网”，构筑企业“防疫墙”。

（一）当好指导员，织牢“政策网”。自疫情防控工作启动以来，积极分析疫情防控形势，研究防控重点任务，并以企业防控组的名义下发《关于转发<关于严格落实常态化疫情防控措施的紧急通知>的通知》《关于进一步加强企业疫情防控的紧急通知》《关于转发省企业防控组<关于进一步加强当前企业疫情防控工作的通知>的通知》。统一政策管理口径，对企业人员和货物管理上做到“三明确”。一是明确中高风险地区来常人员管理，“黄码人员”一律停止集中办公并督促其向社区主动申报；二是明确健康码（行程码）核验制度，加强企业入口和员工防护管理；三是明确入厂货物消杀制度，对于有南京及国内其他疫区过境记录的货物均按照进口货物消杀流程处理。

（二）当好督查员，织牢“安全网”。按照“头等大事，首要任务”的要求，将疫情防控工作列入近期重点工作。制定《关于开展新冠肺炎疫情防控专项督查的通知》《当前企业疫情防控重点工作清单》，建立企业督查机制。领导发挥头雁作用、以上率下、全体出动，查看企业“五有”落实情况、入口测温验码、进口及国内疫区货物消杀、重点场所和货物消杀、企业外包服务等，督促企业张贴、悬挂疫情防控标语，营造群防群控氛围，引导企业员工不恐慌，不传谣，不信谣。

（三）当好联络员，织牢“信息网”。在布置防控工作的同时，积极践行“我为群众办实事”，及时了解现有防控对企业经营带来的影响，建立困难问题的反映渠道。对企业开展跟踪调查，重点调研企业在生产、用工、物流、订单等方面受疫情影响情况。经调查，疫情防控前期，对企业主要影响在于个别“黄码”人员不能集中办公，现阶段主要影响体现在原料和产成品的物流运输上，由于疫情防控需要，交通防控查验，延缓物流速度，给企业的生产经营带来一定影响。在做好解释的同时，积极协调相关部门，在摸清具体情况，并保证符合防控要求前提下，合理安排线路、人员，组织对接，解决相关运输问题。

（来源 常州市工信局）