首批30家常州市产业工人队伍建设改革职工培训基地于6月16日正式命名。这是常州进一步提升广大职工群众综合能力素质，努力构建知识型、技术型、创新型劳动者大军的一项有力举措。

7月6日，在金昇集团旗下卓郎（常州）装配车间实操培训基地，培训讲师正在对装配工位10多位作业人员讲解梳棉机零部件的安装、调试要领。这样的岗位培训，金昇的每位新入职员工都要参加。一线人员缺什么，公司就会安排指导老师培训什么。这是金昇让一线人员快速掌握产品结构和工艺、提高研发技能的重要路径。

周培垄就是在这条路上成长起来的研发工程师。2014年7月，他从江苏大学研究生毕业后入职金昇，有幸成为公司首批“金昇启航”人才培养计划中的一员。入职那年，他通过车间轮岗实习，以及培训导师现场指导、高管授课等方式，接受全方位培训，很快就适应了企业的要求。2016年他主持设计开发了FX72细纱机纱管自动上料设备，解决了人工搬运等问题。该设备至今已销售500多台。“那是我的‘处女作’。现在总共完成了4个新产品研发项目，为企业创造产值达2000多万元。”周培垄自豪地说。

运管部的渠文瑞最初是装配车间的装配工人，基地培训的“师带徒”“班组培训”“集中培训”等，帮助他提高了装配技能。通过培训，他还学到了工艺编制、车间管理等知识，学会了从压缩生产成本、标准化作业、目视化管理的角度思考问题，从而快速提升了职业素养和工作能力。

“我们坚持80%的人才由自己培养，20%的靠招聘。”金昇集团党委副书记、工会主席潘建芳说，集团工会积极搭建职工学习平台，以培训和技能竞赛赋能职工成长，极大激发了职工的积极性。集团举办“纺织员工操作技能比赛”和电焊、数控加工、装配钳工等技能培训、比赛，并积极鼓励员工参加市、区总工会举办的职工职业技能竞赛，激发职工学技术、钻业务的积极性，增强企业的凝聚力。实施学历再造工程，组织开展“我的班长我的班”等系列活动，以“党建带工建”方式，做到班组长培训全覆盖，鼓励员工参与学历、技能提升工程。据统计，近3年来，仅卓郎（常州）就有100多名员工获得中、高级工，技师、大学本科等证书和学历。

市总工会相关负责人说，常州今年将围绕常州智造名城建设和产业工人队伍建设改革，以工人文化宫为中心，打造“1+N”职工培训基地，培养由100名劳模、工匠、技能大师组成的劳模工匠名师团，建设100家职工培训基地，开展培训1000场，培训职工超过10万人。

（来源 常州日报）